spartnr : votre business sparring partner

Le recrutement de dirigeants Tech & Conseil, piloté par un ancien entrepreneur.

Ne confiez pas vos recrutements stratégiques à quelqu'un qui n'a jamais dirigé une entreprise.

Chasseur de tête C-Level spécialisé Tech & Conseil, je combine la puissance de l’approche directe avec l’exigence et l’agilité d’un ancien entrepreneur pour identifier les dirigeants qui feront passer votre société au niveau supérieur.

Recruter un membre du Codir n’est pas une question de mots-clés sur un CV. C’est une question de fit culturel, de vision et de résilience.

Fort de 25 ans d’expérience, ayant débuté dans la finance corporate, puis devenu entrepreneur dans la tech et passé par l’innovation chez KPMG, je parle le même langage que vous. J’agis comme un partenaire de confiance pour valider la vision stratégique et la culture de ceux qui piloteront votre entreprise demain.

Vos enjeux

J’interviens quand l’organigramme actuel ne permet plus de répondre à vos enjeux stratégiques.

Transitions & gouvernance (Le moment critique)

Sécuriser un changement d’actionnariat ou une crise de gouvernance, en installant un dirigeant rassurant pour les investisseurs.
Préparer une cession ou une transmission en recrutant le profil capable d’assurer la continuité opérationnelle.
Redresser une situation complexe (crise de cash ou de croissance) par l’injection de sang neuf au Codir.

Scale & Structuration (Le passage à l'échelle)

Professionnaliser le Codir : Passer d’une équipe de fondateurs « couteaux suisses » à des VP / C-Levels experts.
Renforcer le Middle Management : Recruter les managers qui feront le lien entre la stratégie et l’opérationnel.
Staffer les fonctions clés du scale : Structuration financière (CFO), accélération commerciale (CSO/CRO) ou robustesse technique (CTO).

M&A et Transformation (L'exécution)

Piloter une acquisition (Post-merger integration) : Trouver le leader capable d’unifier deux cultures d’entreprise.
Pivoter ou transformer le modèle : Recruter des talents porteurs de nouvelles compétences (Data, Digital, Innovaiton, Nouveaux marchés).

Rétention & Continuité (Le facteur humain)

Anticiper le départ d’un homme clé : Rebondir rapidement après la perte d’un pilier historique.
Briser la solitude du dirigeant : Recruter le bras droit (COO/DG) qui vous permettra de lever la tête du guidon.

À propos

J’ai décidé de créer Spartnr dans la continuité naturelle de mon parcours de plus de 25 ans, dont près de 5 ans d’accompagnement et recrutement de dirigeants. : comprendre les organisations, accompagner les dirigeants, et détecter les meilleurs profils “parce que je sais ce que c’est de les recruter et de les embarquer”.

Je ne recrute pas “pour” mes clients, je recrute avec eux — en les aidant à clarifier leurs besoins, à challenger les profils, et à créer l’alchimie qui fera la différence.

Je travaille en mandat exclusif, sur des fonctions de direction, de management ou de transformation dans les écosystèmes Conseil et Tech / Digital.

Mon regard est celui de quelqu’un qui a vécu l’entreprise de l’intérieur : création & innovation, structuration & développement, gestion et pilotage

Je suis le business sparring partner des dirigeants dans la constitution de leur équipe de management pour le succès de leur entreprise.

Qui suis-je pour vous ?

Dirigeant, entrepreneur et recruteur,
j’interviens avec un regard transverse construit sur vingt ans de pilotage,
d’innovation et d’accompagnement.

1. Un partenaire de travail expérimenté

2. Un entrepreneur passé par toutes les étapes clefs

3. Une expérience solide de l’accompagnement

4. Des atouts reconnus pour faire avancer vos projets

Valeurs

Écoute fine et compréhension rapide des enjeux complexes, en toute confidentialité
Regard transversal : business, stratégie, humain
Exigence méthodologique, rigueur analytique (mon côté contrôleur de gestion)
Créativité et solutions originales (l’entrepreneur agile qui avance
Réseau large et diversifié, avec diversité et équité
Approche humaine et sincère, sans faux semblants ni posture

Un matching intelligent, qui s’efforce de créer une mise en relation créatrice de sens et de valeur pour la réussite de tous.

Des entrepreneurs satisfaits

"J'ai apprécié la hauteur de nos échanges, sa vision, sa connaissance à la fois de mon secteur et de l'écosystème startups, sa très bonne compréhension du projet et de nos problématiques, une réelle dimension conseil multidimensionnelle (stratégie, capital, RH, offre...). J’ai aimé l'empathie dont Romain sait faire preuve, sa curiosité, et sa volonté de rendre service, de mettre en contact. Cela m’a permis de prendre de la hauteur stratégique sur tous les sujets et de lever la tête du guidon."

"De très bon conseil, Romain a toujours su faire preuve d'empathie et de créativité pour nous permettre d'avancer sur les différentes problématiques auxquelles nous devions faire face, comme le développement commercial ou le recrutement de salariés clés. Nous avons été très impressionnés par son excellent réseau personnel qui nous a permis d'accélérer l'accès à certaines cibles commerciales stratégiques pour notre développement. Il est indéniable que son accompagnement nous a été très bénéfique dans une étape de levée de fonds particulièrement intense et stratégique pour notre startup."

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